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“三小一练”优秀成果展(七)携手共创和谐班组
发布时间:2018-11-05     作者:大佛寺矿综采二队车间工会   浏览量:425   分享到:


“三小一练”之小案例

携手共创和谐班组

主创人:大佛寺矿综采二队车间工会

一、创新背景

一个和谐的班组,班组长首先要管好人,其次是要管好事”,不仅要与职工在工作上建立尊重和信任的有效渠道,而且要善于营造一个良好的和谐气氛,提高班组凝聚力。要使班组成员像亲兄弟一样抱成团,心往一处想,劲往一处使,生活上互相关心,工作上互相帮助,从而结下深厚的友情,形成一个和谐温暖的“大家庭”。

二、典型做法

注重学习、自律、互助、快乐的亲情管理,创造“不压抑、不猜疑、不客气”的环境氛围,不压抑为“愉快工作”,不猜疑为“不算计人”,不客气为“有事吱声”。

大佛寺矿综采二队车间工会合照.JPG

三、典型事例

一天夜班,小刘升井后找到周班长,火气很大,认为月度劳动竞赛奖金分配不公平。

小刘是刚从外单位转到池春强班,由于时间不长再加上身体的原因,岗位操作与其他同志相比有些差距,根据动态综合考核班委会研究决定适当地扣罚一些奖金。

面对怒发冲冠的小刘,池春强笑了,当着大家的面把劳动竞赛考核表拿了出来对着小刘说:“这是咱班发奖金的依据,你先看看,有疑问再提。”

小刘看别的职工各个考核项目都是合格的,而自己的多一半考核项目都没能达到合格标准,明白是自己的原因造成的。看后,小刘火气大消。

池春强又笑着拿出全班奖金分配表对小刘说:“如果你嫌你的奖金少,我们俩换换咋样?”

小刘看到池春强奖金是最低的,一脸不解地问池春强:“你的每个项目都是合格的,而且还是优秀标准,怎么还没有我不合格的奖金多?”

池春强说:“你的操作不稳定,我当班长的有不可推卸的责任,光扣你不扣我,那不合理。”

事后,小刘说道:“自参加工作以来,他只对池春强这个班长心服口服。”由衷感受到池春强班的和谐氛围。

池春强班还有一个不成文的行为习惯,不管平时下班迟早,不管春夏秋冬、酷暑严寒,班组里有车的职工在上下班时都会顺路接送没有车的职工一起上下班。此行为成为池春强班的习惯,源于一名职工上夜班没赶上最后一趟公交车,一时心急,乘坐黑车,差点了出交通事故的故事。池春强当时认为,黑车司机只是为了挣钱,根本没有安全保障,假如真正发生事故呢?职工们挥汗如雨的干了一个班的活,上下班确实不容易,自己不仅担惊受怕,家里人也一起跟着担惊受怕。池春强想,我如果早出来10分钟,顺便到职工家把他们带过来上班不就解决了问题;不管上几点班的时候,班里有车的职工都轮流接送没有车的职工上下班,既解决一个家庭的折腾,同事之间的关系也会更融洽,还进一步增进了同事们的兄弟情。

第二天班前会,池春强把这个想法告诉了大家,接着说:“这不是工作,不作硬性的安排,我明天开始顺道接没有车的职工上班,过几天你们再换我。今天我把这件事说出来,不为什么,就为了让咱们班的每名职工能安安全上班来,高高兴兴回家去,让咱们班更加互助、团结、和谐。”这样一个不成文的行为也就成了池春强班职工的习惯。

 

编辑:徐超