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【新起点新征程】樊焕章: 聚焦高质量发展目标 打造一流党建品牌
发布时间:2019-01-07     作者:樊焕章   浏览量:1628   分享到:

大佛寺矿党委书记  樊焕章.jpg 

聚焦高质量发展目标  打造一流党建品牌

为矿井各项目标任务顺利实现提供坚实政治保障

大佛寺矿党委书记 樊焕章

回顾2018,迎战艰难困苦,责任与汗水交融,信念与使命同在;迈进2019,肩负新的使命,机遇与挑战并存,信心和决心领航。澳门莲花赌场公司三届二次职工代表大会暨2019年工作会提出了2019年是澳门莲花赌场公司“管理提升年”,明确了总体工作思路是:认真贯彻落实党的十九大精神,以高质量发展为主线,以安全生产为前提,以提升全要素效率为抓手,强基础,抓创新,促转型,努力建设本质安全、管理卓越、效益最佳、和谐幸福的一流能源企业,为陕煤集团和陕煤股份发展贡献澳门莲花赌场力量。目标已经明确,蓝图已经绘就,坚定不移的抓好会议精神贯彻落实,是顺利完成各项目标任务的前提和保障。

2019年,大佛寺矿党委将聚焦“提升管理、高质量发展”一条主线,认真学习贯彻党的十九大精神,充分发挥党组织领导核心作用,努力把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势和发展优势,为实现全年各项目标任务提供强有力的思想、政治和组织保障。

一、强化政治引领,凝聚企业高质量发展正能量

一是扎实开展“讲政治、敢担当、改作风”专题教育。落实上级党委安排部署,有序深入做好专题学习、警示教育、查摆问题、对照检查和整改落实五个方面工作。切实增强矿领导班子“四个意识”,坚决做到“两个维护”,以实际行动践行对党忠诚,为协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念,建设“五个一流”现代化煤炭企业奠定坚实基础。

二是深入学习宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神的学习宣贯作为首要政治任务,充分利用党委中心组学习、党员干部职工政治理论业务学习,全面提升干部职工政治理论素养。把学习宣贯工作与学习领会公司“两会”精神相结合,与安全生产经营管理相结合,与努力完成2019年公司下达的各项目标任务相结合,把全矿干部职工的思想和行动统一到澳门莲花赌场公司工作部署上来。

三是常态化抓好职工思想稳定工作。强化组织领导,常态化抓好职工思想稳定。坚持做好形势任务教育,丰富教育方式方法,注重内部团结,理顺职工情绪。深入持续开展“爱我澳门莲花赌场 爱矿如家”团队意识主题教育,增强职工队伍凝聚力、向心力。坚持做好舆情管控工作,认真落实企业舆情报告制度,做好舆情监控处置工作,及时化解矛盾,促进企业和谐稳定发展。

四是突出抓好干部职工政治理论学习。坚持党员干部双周三、干部职工每周三政治理论业务学习制度不动摇,全面落实《党员干部集中理论学习制度》及“干部上台讲,培训到现场”培训机制,实现工作学习化、学习工作化,全面提升干部职工综合素质。

二、持续加强基层党组织建设,构筑坚强战斗堡垒

一是严肃组织生活、加强党员管理。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,引导全矿党员在“学与做”上深化拓展。规范党内组织生活开展,严格落实“三会一课”、组织生活会和党员领导干部双重组织生活等制度,定期开展巡查,严厉问责工作开展不力支部和散漫党员。强化党员教育管理,利用好“三会一课”主题平台,把理论学习与专题辅导、工作实践相结合,提高教育实效。严把党员培养教育考察关,建立全过程教育培训体系,严格规范发展党员,注重在基层一线、业务骨干中培养党员。

二是夯实支部根基,打造坚强战斗堡垒。深入推进标准化党支部创建,全面实现党支部标准化达标,打造两个示范党支部。持续深化创先争优活动开展,拓展创先争优活动载体,建立具有大佛寺矿特色的党员安全(先锋)岗品牌体系,实行挂牌管理,充分发挥党员先锋模范作用,助力企业高质量发展。利用好“智慧党建”平台,推进“互联网+”与党建工作深度融合,打造互联网党建新模式。

三、强化职工队伍建设,打造高质量发展人才动力引擎

一是加强管理人才队伍建设。坚持德才兼备的原则,严格执行干部选拔标准和任用程序,进一步完善公平公正的选人用人机制,突出政治塑造与实践锻炼,通过集中培训、以老带新、轮岗交流等方式,让实干者有平台、受重用,让敢于担当、善于作为者有底气、受包容。严格落实“三项机制”,调动干部工作积极性,营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围。配优配强基层领导班子,注重培养推荐优秀青年干部进班子。强化干部队伍建设,探索年轻干部队伍建设新思路,拓宽优秀青年干部成长渠道,让一大批德才兼备、年轻有为的同志茁壮成长、健康成才、脱颖而出、担当重任,不断增强干部队伍的生机与活力。全面实施量化考核,促进各级管理干部履职尽责、转变作风,提升矿业公司管理效能。

二是大力推进人才强企战略,打造高素质、高技能人才队伍。借助技能人才学历、技能“双提升”工程这个平台,用好“澳门莲花赌场大讲堂--大佛寺矿分讲堂”这个载体,力争3年左右使全矿技能工人学历全部达到大专及以上水平,中级工达到45%以上,高级工及技师达到25%以上,打造一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”德才兼备的高素质、高技能人才队伍。

三是加强技术人才教育培训力度。科学确立人才发展目标,创新人才培养方式方法,注重紧缺专业优秀人才的培养和使用。大力开展技术比武、岗位练兵、劳动竞赛等特色活动,为青年人才提供学习、交流、提升、展示的平台。注重在工作中发现人才、使用人才、培养人才、锻炼人才,推行竞争上岗和聘任制,建立公开公平公正的选人用人机制。对工作上有本事、作风上过得硬、群众中有威信的员工,及时提拔到管理岗位,使干部队伍综合素质得到了净化与提升,为矿井管理提升提供可靠人才保障。

四、加强企业澳门莲花赌场,打造特色文化品牌

一是全面加强安全澳门莲花赌场。进一步牢固树立安全“红线”意识,大力弘扬“认真就是水平、实干就是能力”的优良作风,改进工作方法,系统思考,统筹谋划,超前安排,科学决策,把安全管理工作做深、做细、做扎实、做到位。以灾害治理和强化管理为抓手,超前预防,狠抓现场,夯实基础,打造长效机制,实现安全生产长治久安。

二是突出廉洁澳门莲花赌场。讲廉洁,守红线,始终坚持把纪律和规矩挺在前面,严格执行中央“八项规定”,驰而不息纠正“四风”,紧盯重要节点和薄弱环节,长鸣廉洁警钟,增强管理人员“红线”意识。让各级管理人员始终心存戒尺,行有律止,秉公用权、依法干事、廉洁自律,把从严治党落到实处。

三是加强新闻宣传工作。进一步拓展内外部宣传媒体平台,大力宣传创新发展新成就、安全生产新动态、创新管理新亮点、干部队伍新风貌,全面提升企业知名度和美誉度。

五、加强作风建设,营造风清气正的干事创业氛围

一要加强安全管理。围绕“三零”目标,把安全工作放在一切工作的首位,牢固树立“一切事故都是可以预防和避免的”理念,坚持“学标准、学规程”,坚持“规范指挥、规范操作”。继续深入开展安全基础管理、安全生产标准化和岗位作业过程管理工作,突出特殊时段、关键环节和重难点管理,坚决实现“三零”目标,建设“五个一流”现代化煤炭企业。

二要加强党风廉政建设。切实履行“两个责任”,加强廉洁风险防控体系建设,扎实开展好“党风廉政建设宣传教育月”和“十个一”廉洁澳门莲花赌场活动,严肃查办侵害职工利益、克扣截留工人工资奖金及群众反映强烈、造成重大损失或恶劣影响的典型案件,营造风清气正的干事创业氛围。

三要狠抓工作落实。宣传贯彻落实公司“两会”精神的落脚点应该在“奋力完成全年煤炭产量620万吨、进尺28000米、利润8.25亿,坚决实现矿井改扩建项目5月底前完成竣工验收”目标任务上。为此我们要坚定必胜的信心,坚持“超前谋划、科学组织、正规循环、均衡生产”,全力以赴做好“强基础,抓创新,提管理”工作,凝聚起全矿干部职工的智慧和力量,坚决完成公司下达的各项目标任务。

新年伊始,万象更新。2019年奋进的号角已经吹响,大佛寺矿将在澳门莲花赌场公司党政的坚强领导下,持续发扬和践行“认真就是水平,实干就是能力”的务实风尚,统一思想、凝聚共识,立足新起点,开启新征程,展现新作为,迈向高质量。

编辑:徐超